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    金科股份中秋、國慶雙節銷售額130億

    2021年10月09日16:16 | 來源:人民網-重慶頻道
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      中秋、國慶雙節10天假期中,金科股份實現銷售額130億元,較2020年雙節增長50%。

      此外,金科股份今年的銷售質效也進一步提升。根據金科發布的業績喜報,今年前三季度公司實現銷售回款1398億元,回款率超95%,進一步保障了公司的現金流安全。

      堅持穩健發展

      在2021年半年度業績說明會上,金科股份管理層就對外透露了現階段企業經營策略,即“一穩二降三提升”,穩健發展,降低負債、降低庫存,提升盈利能力、提升核心競爭力、提升資產運營能力。對金科而言,穩健發展是最終目標,這需要提高經營質效、優化財務結構、充分重視現金安全。

      根據這一經營策略,金科開始精準發力。一方面,堅持做大銷售,根據克而瑞銷售排行榜相關數據,今年前9月金科累計實現銷售金額1471億元;在中秋、國慶雙節10天,金科再實現認購成交額130億元,較2020年雙節增長超50%。

      與此同時,強抓銷售回款工作,今年前三季度,金科實現銷售回款1398億元,回款率超95%。高質量的銷售與回款,為公司經營性現金流安全和穩健發展起到重要保障作用。

      此外,金科堅持降低有息負債規模、優化債務期限結構。據2021年半年報數據,金科股份“三道紅線”監測指標持續保持“綠檔”,上半年總有息負債規模降至941.44億元,同比壓降超160億元。其中,一年內到期有息負債268億元,占比降至28.47%;一到三年內到期有息負債為524.69億元,占比為55.73%;三年以上到期有息負債為148.75億元,占比為15.80%。

      同期,公司貨幣資金余額約為370.30億元,對一年內到期有息負債覆蓋更為充裕,公司現金流動性安全得以加固。

      創新營銷賦能銷售

      良好的銷售業績,離不開優秀的產品力、服務能力的支撐,也得益于成功的營銷策略。

      據了解,金科在今年已經全面擁抱數字化轉型,著眼于房企精準營銷、私域流量運營、全民營銷等數字營銷能力建設。目前,已實現“金斗云計劃”金科美好+全新系統全面上線,從線上展廳、線上獲客、全民營銷、會員積分、顧問工作臺、行銷拓客、交易管理、案場風控、數據中心等多個維度進行整體迭代,打造了為數不多的全角色的數字營銷產品。

      據介紹,在剛剛過去的9月,金科就借力這一數字營銷系統,通過設計分享裂變與積分強粘性玩法,10天實現新增注冊經紀人17萬組,推薦量達46萬組,全民推薦成交30億,環比增長達200%。

      通過提前布局數字營銷賦能銷售,目前,金科已經形成“公引私”、“私轉客”、“客帶新”等整合營銷新玩法,成功完成了從線上到線下的全鏈路整合與精細化高效運營。在流量為王的時代,只有不斷擁抱數字化改革,打好數字化基礎,才能在未來時代競爭中屹立長“紅”。

      尤其是從四季度開始,各大企業都開始強銷。激烈的競爭中,創新的營銷方式,更能吸引客戶的關注,帶來更多的成交。這一點,金科更是深諳其道。

      國慶期間,金科推出以“金科紅,就是燃”為主題的整合營銷活動,通過統一話題、統一傳播、統一發聲、統一直播、統一包裝、統一動作,聯動全國460多個項目,圍繞江、湖、海、島等聚焦逆返鄉,以及圍繞家鄉、地標、美食等聚焦返鄉內容營銷,從線上流量平臺到線下各渠道形成有效統一輸出。最終引爆全網,提升整合營銷勢能。

      同時,借力數字營銷,由線上聯動引爆線下,在全網刮起一股超級“紅”潮。特別是在線上整推方面,金科聯合騰訊、抖音、知乎三大流量平臺,進行總對總創新聯動、合作探索新玩法。在抖音,金科指定話題發起抖音挑戰賽,邀請粉絲分享故里見聞、祖國大好河山,實現用戶內容種草與分享裂變;在知乎,金科通過“紅”在中國、“紅”在山河、“紅”在故里、“紅”在金科四大主題,聯動不同人群進行互動、分享……

      “四位一體、生態協同”護航高質量發展

      2021年,是金科“新五年”戰略的開局之年。實現跨越式發展的金科,正式步入高質量發展軌道。

      依托“四位一體、生態協同”的高質量發展戰略,金科提出精耕地產主業,做強智慧服務,做優科技產業,做實商旅康養,進一步整合產業鏈生態圈,保持行業競爭優勢。

      作為多元賽道布局中的主力之一,金科服務已于2020年11月正式在港交所上市,金科成為了重慶首家A+H股民營企業。2021年上半年,金科服務業績全面爆發,營業收入由2020年同期的13.70億元增至25.86億元,增幅88.79%;歸母凈利潤同比增長80.3%達5.3億元,凈利潤率達20.95%?傇诠苊娣e達1.87億平米;新增合約面積3477萬平方米,相較去年全年增長規模實現132%增長。截至目前,無論是服務規模,還是消費者滿意度,金科服務都位居行業頭部。

      此外,金科也在加大布局以大產業、大健康、大消費為主的“地產+”多元化賽道,進一步提升公司的盈利能力和永續經營能力。截至目前,企業在該賽道布局已取得良好成效。

      例如大產業方面,金科產業已進入重慶、四川、湖南、山東、山西、江蘇、河北等14個省份22個城市,累計開發運營管理項目28個,面積超1300萬平方米。通過建設、運營高標準、高質量的產城項目,助推區域產業結構升級。

      大消費板塊,金科商業在全國已擁有項目60余個,商業總體量近300萬㎡,形成了“中西部、長三角、環渤!钡娜珖l展戰略布局。今年上半年,金科新的三大商業產品線相繼浮出水面。其中,金科中心是新一代的城市綜合體,首個項目在重慶建成并正式投入運營;作為新一代的購物中心,金科·愛琴海商業項目完成在重慶、昆明、慈溪三地的品牌落位;而金·WALK將成為金科商業網未來的重頭戲,重慶、貴陽、武漢、南寧、昆明、徐州和運城等城市均已有落地。(金科集團 供稿)

     。ㄗⅲ捍宋膶儆谌嗣窬W登載的商業信息,文章內容不代表本網觀點,僅供參考。)

    (責編:黃凌、劉政寧)

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