人民網重慶11月22日電 華巖隧道、重慶西站綜合交通樞紐一期等重大工程項目如期竣工投用，西站TOD項目穩步推進。

　　釣魚嘴音樂半島片區綜合開發建設啟動，重慶開埠遺址公園、長租公寓項目、充換電站等轉型項目積極推進。

　　成功引入中科金控、龍湖、中電建、融創等企業參與混改。

　　設立大數據智能化應用發展中心，開展國資系統大數據監管平臺試點，2家公司被確定為科改示范企業。

　　全力推進市場化轉型改革，推進國企改革三年行動、對標世界一流專項行動，不斷鞏固壯大主業主責，培育發展優勢產業。

　　近年來，重慶市地產集團黨委堅持黨的領導，加強黨的建設，著力強“根”固“魂”，以高質量黨建引領轉型改革、高質量發展，競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力不斷增強，開創高質量發展新局面。

　　強根固本，加強黨的全面領導

　　自全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，重慶市地產集團堅持和加強黨的全面領導，著力抓領導機制、抓對標落實、抓從嚴治黨，全力保證集團黨委的領導作用落到實處。

　　據了解，目前重慶市地產集團所屬57個公司黨組織已全面完成黨建工作進章程，全級次修訂“三重一大”議事規則和黨組織前置研究清單，黨組織“把方向、管大局、保落實”的能力全面增強。

　　同時，重慶市地產集團還堅持和落實“雙向進入、交叉任職” 制度要求，實現黨委書記和董事長“一肩挑”，董事長、總經理分設，并配備專職紀委書記，班子成員全部進入黨委班子，黨的領導有效保障。全級次建立“第一議題”制度和貫徹落實臺賬，推動黨中央、市委重大決策部署在集團不折不扣落實到位，黨的領導實現了全面落實、全面加強、全面過硬。

　　“根”從基層扎牢，“魂”從堡壘筑強

　　近年來，重慶市地產集團黨委著力抓基層強基礎，扎實推進“基層組織建設年”、黨建工作提質增效升級專項行動、鞏固提升增強專項行動，全覆蓋建立基層黨建工作聯系點、開展基層黨組織結對共建活動。先后整頓后進黨支部4個，消除空白班組34戶，集團3個支部先后獲得全市和國資系統先進黨支部。

　　出臺黨的建設與經營管理結合融合十條措施，開展“一企一品牌”黨建創新活動，形成黨建品牌16個。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，聚焦群眾“急難愁盼”問題，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，實現黨員干部受教育，人民群眾得實惠。

　　此外，重慶市地產集團還從全面加強思想政治建設和意識形態工作上下功夫，出臺加強政治建設的實施方案、談心談話制度，大力宣傳勞模、專家等身邊榜樣，引導黨員干部職工見賢思齊、創先爭優。嚴把黨員發展關口，黨的隊伍不斷壯大，集團干部職工心齊氣順、和諧向上。

　　引才育才，有效激勵擔當作為

　　功以才成，業由才廣。五年來，重慶市地產集團黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，深入實施“人才強企”戰略，推進國企改革三年行動和組織人事改革工作。

　　首先是強化干部隊伍建設，重慶市地產集團堅持國有企業領導人員“20字”標準，堅持事業為上、人崗相適，選優配強各級班子，先后提拔或調整56名中層管理人員，9名黨務工作干部到所屬企業任職，2名年輕干部到基層兼任支部書記。印發《加強對“一把手”和領導班子監督的實施意見》《從嚴加強中層領導人員監督管理工作》，促使干部擔當作為、干凈干事。

　　同時，進一步推進三項制度改革，在集團本部實行崗位分層級管理，出臺競爭上崗中層管理人員試用期考核管理辦法、員工試用期管理辦法，形成任期制契約化管理、市場化勞動用工、差異化收入分配機制以及全面實行公開招聘。

　　此外，重慶市地產集團還大力實施人才強企戰略，圍繞集團轉型發展緊缺專業人才開展招聘計劃，開展“優才庫”選拔培養，圍繞興企治企等開展線上線下培訓，人才結構更加優化。

　　黨建領航，開創高質量發展新局面

　　今年是“十四五”開局之年，如何將全面推進黨建工作與經營管理深度融合結合，提升黨的建設質量，不斷做強做優做大國有資本，重慶市地產集團給出答案。

　　據介紹，重慶市地產集團將以“打造具有全國影響力的智慧城市綜合運營商”為目標，聚焦市級儲備土地一級開發和重大基礎設施工程建設的主業主責，突出黨的建設規范化、企業治理現代化、土地整治標準化、工程建設專業化、轉型改革市場化、資本運營集約化，深入推進國企改革三年行動，積極探索“土地整治+”綜合地產、+TOD、+音樂、+體育、+文旅、+康養、+新基建等產業發展方向，以高質量黨建引領企業高質量轉型發展。（胡虹、古福、徐粘琴）

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