重慶市渝地西部開發投資有限公司（以下簡稱“渝地西部公司”）是市地產集團全資子公司，承擔集團在大渡口、九龍坡、沙坪壩、重慶高新區、北碚、合川、永川、璧山、大足、銅梁、潼南、榮昌的土地整治及開發建設工作。五年來，渝地西部公司黨總支深入學習貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神，全面推動黨的建設嚴起來、實起來，以高質量黨建引領公司高質量發展，推動公司做強做優做大邁出堅實步伐。

　　黨的領導融入公司治理

　　夯實“壓艙石”

　　渝地西部公司黨總支全面貫徹落實“兩個一以貫之”重要思想，深化國有企業改革，完善中國特色現代企業制度，使黨的領導與公司治理高度統一、有機融合。

　　渝地西部公司將黨建工作寫入公司章程，修訂完善“三重一大”、總支委會議事規則等制度，嚴格執行“四步工作法”要求，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，董事長、總支部書記“一肩挑”，建立完善“第一議題”制度，制定《總支委會前置研究討論事項清單》，明確總支委會議事內容，以黨建為引領，管好發展大事，打造黨總支領導核心和現代企業管理的公司治理雙重優勢，為公司轉型改革、高質量發展提供了重要的基礎支撐。

　　深化“三基”建設

　　筑牢“紅色堡壘”

　　基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩定的“穩壓器”，只有建設生機勃勃、堅強有力的基層黨組織，才能經受起任何風浪的考驗。渝地西部公司黨總支全面深化“三基”建設，把黨建工作優勢轉化為業務發展的驅動力量。

　　渝地西部公司黨總支下設釣魚嘴公司黨支部、渝地西部公司第一黨支部、第二黨支部、第一聯合黨支部，實現了黨的組織全覆蓋，制定黨建、紀檢等方面制度11項，健全黨建制度。選拔優秀中干擔任第一、第二黨支部書記，嚴肅黨員發展。5年來，共計發展黨員9名，配齊建強黨員隊伍。實施“三項制度”改革，優化人力資源配置，形成激勵與約束并舉、效率與公平并重的分配機制。開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心 牢記使命”專題教育、黨史學習教育等活動，加強對黨員的黨性教育。

　　改革創新出實績

　　履職盡責顯擔當

　　五年來，渝地西部公司圍繞市委市政府決策部署，緊跟集團轉型改革發展總步調，公司主營業務穩中向好。

　　渝地西部公司連續三年實現集團開門紅，5年共計出讓土地4763.45畝，實現綜合價金304.95億。渝地西部公司始終堅持以人民為中心，做好土地整治工作，2018年解決大渡口區前化廠遺留20年的磷石膏污染問題；2019年在春秋行動中，完成整治項目21個；2020年完成坡坎崖綠化27個，有序推進環保項目21個，提升人民群眾獲得感幸福感安全感。在工程建設方面，公司近年來累計建設項目54個，道路里程33.12公里，安置房建設57.8萬平方米，其中，公司組織建設的重慶市大渡口長江防洪護岸綜合整治工程1#橋梁工程榮獲2016年度重慶市“市政工程金杯獎”。

　　近年來，渝地西部公司積極探索“土地整治＋”模式，按照“強整治、優結構、抓轉型、促發展”的工作思路，大力推進音樂半島開發建設前期工作，研究半島投融資模式，音樂半島開發建設全面提速；積極參與大學城北拓區規劃優化，服務集團轉型項目布局。

　　站在“十四五”新起點，渝地西部公司將緊跟集團“十四五”發展步伐，秉承“團結、高效、創新、專業”的發展理念，著力抓好投融資、土地整治、環境治理，特別是西部（重慶）科學城、蔡家智慧新城、釣魚嘴音樂半島建設，努力實現“五十年西部領先，一百年全國不落后”的工作目標，完成11700畝土地上的精彩演繹。（徐粘琴）

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