中鋁高端制造東輕中厚板廠生產操作人員吊運合金板材。中鋁高端制造供圖

　　走入中鋁高端制造，赫然入目的是一條響亮的標語--實干是最明亮的語言，行動是最有力的證明。中鋁高端制造堅持穩中求進，在2021年“產量同比增長22.8%，銷量同比增長23%，營業收入同比增長48.65%，凈利潤同比增長408%”的基礎上，2022年一季度多項生產經營指標再創新高，產量同比增長16.12%，銷量同比增長12.9%，營業收入同比增長45%，利潤同比增長82%，3月份產銷量更是突破單月歷史紀錄。

　　中鋁高端制造創造性提出力爭10億利潤的高目標，分解建立了2022年公司上下對標指標體系，完全契合了集團“3年追標計劃縮短為2年”的工作要求。

　　目標就是動員令。中鋁高端制造迅速開展質量對標、能源對標、效率對標等，定期組織線上線下對標交流，引導各企業內部對標找方法；編制“標桿企業、標桿項目、標桿指標”創建行動實施方案，建立全要素對標檢查評價標準，做到“見事見人見機制見成效”。各企業虎年展虎威，西南鋁以上量調結構主攻方向，自我加壓，超績效目標分解指標，一季度產量同比增長26.2%；東輕提出降低成本1億的目標，強化開源節流，一季度產量同比增長20.7%；中鋁瑞閩強化現金流管理，票據回款比例降低到10%以下，一季度產量同比增長11.6%……由此中鋁高端制造一季度15項重點對標指標中11項實現優化，3項指標優于對標標桿，“兩利四率”均創歷史最好水平，年化凈資產收益率同比提升6.2個百分點，價值創造能力大幅提升。

中鋁高端制造西北鋁員工在擠壓管材中鋁高端制造供圖

　　同時，成立合金化事業部，整合上游扁錠資源，通過統籌一體化訂單和排產管理，四個扁錠生產基地實現專業化分工，大幅提升了原材料保障能力，一季度完成扁錠產量同比增長26.79%，內部配套率同比提升23.3%，產品結構調整及專業化生產成效顯著；成立信息化中心，智能運營管理平臺全面推廣，進一步推動數字化轉型；成立循環經濟發展中心，致力于打造鋁產業鏈閉環回收、循環及保級利用體系的解決方案，一季度再生鋁利用量同比增長3%。

　　“利潤中心”是中鋁高端制造作為戰略單元的定位，舞活營銷“龍頭”是實現利潤中心的關鍵。中鋁高端制造推行營銷改革“七統一”方略，成立供應鏈公司，逐步推進構建“市場中心、營銷龍頭、技術支撐、運營統一調度”的市場保障和拓展的集中管控體系。通過結構調整，統一上下游報價方式，增強了市場話語權；規范鋁基價定價模式類別，將現貨與期貨有機結合，從源頭上控制鋁基價風險；統一合同文本和商務條款，提高了回款均衡性，一季度回款同比增長67.69%，其中3月完成月計劃110%，為實現當月現金流轉正發揮了“橋頭堡”作用。

中鋁高端制造西南鋁熱處理員工在檢查鋁合金板材下表面質量。中鋁高端制造供圖

　　“一級排產”保障訂單準時交貨率及月度利潤。中鋁高端制造強化生產運行管控，實施本部主導、企業協作的“一級排產”方式，將產量及品種結構、產品邊際貢獻、利潤、準時入庫率等指標納入月度生產經營計劃，推動生產計劃對利潤的牽引作用，逐步推動中鋁高端制造向運營管控型轉變。一季度產量計劃完成率99.38%，產品邊際貢獻同比增長23.68%。

　　“轉作風、轉觀念、轉方式”，以“三項制度”改革激勵廣大干部員工奮力前行。中鋁高端制造持續優化兩級組織機構設置，推進管理層級扁平化；在去年推行任期制契約化及職業經理人改革的基礎上，堅持問題導向，啟動全面整改完善工作，深化“強激勵、硬約束”，提高責權利匹配精準度，擴大競爭上崗、末等調整和不勝任退出比例；以打破“鐵飯碗”思維為重點，構建市場化退出“四項體系”，全面增強員工危機感和緊迫感。浙江中鋁設計“三步走”扭虧脫困方案，對外積極開拓銷售市場，對內改革提升管理效率，成功實現扭虧為盈。

　　中鋁高端制造以中鋁集團科技創新改革為契機，以中鋁材料院、重慶國創院為支撐，搭建科研創新體系。中鋁材料院深化院企融合，派駐博士科研人員深入一線，與生產企業合力攻堅破解生產技術難題，積極推進院企合作項目落地，有效推動了產研一體化。重慶國創院以“重慶市制造業創新中心”為基礎，聯合上下游企業、高校、科研院所等，成立國家高端輕合金制造業創新聯盟，積極建設中試實驗基地，積極申報“國家級制造業創新中心”。

　　建立鋁鋰合金等7個領域技術中心，完成了領域技術中心掛牌和管理成任命，著力打造行業標桿；緊張籌建國家鋁產業計量測試中心，為實現高端鋁合金材料科技自立提供更有力的計量支持；成立中國商飛--中鋁集團民機鋁材研制與應用聯合實驗室，為 C919、C929 等民機提供鋁合金材料產品研發、過程控制、檢測評價等全流程服務，建立和完善我國民機材料產業鏈服務體系。

　　中鋁高端制造黨委深化黨建與業務工作“雙向融合”，做實雙向融合對標、結對共建、“全員創優，黨員爭先”、“潤心工程”等黨建品牌，推進實現黨的組織和黨的工作全覆蓋，以高質量黨建引領保障高質量發展。加強與上下游企業、地方政府部門等單位的結對共建，不斷把黨建品牌做實做強做亮。重慶國創院黨支部與重慶市經信委等聯合成立輕合金產業臨時黨支部，牢牢抓住輕合金產業主要矛盾，以產業鏈布局創新鏈，以創新鏈塑造供應鏈，以供應鏈實現價值鏈。（金暢）

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