近年來，重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院黨委把堅持黨的領導作為醫院的“根”與“魂”，把紅色基因融入血脈化作奮斗動力，建立“黨建六融”模式，強化“六大保障”，以高質量黨建引領醫院高質量發展。

醫院環境。重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院供圖

黨建融穩強核心保障

醫院黨委全面落實黨委領導下的院長負責制，充分發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，引領醫院朝著正確方向前進。

抓鑄魂。健全黨委會“第一議題”學習機制，打造黨委帶頭學、中干緊跟學、黨員延伸學 “三學模式”。

抓塑形。緊扣“黨的領導”，修訂完善“兩規則一章程一機制”，建立黨委書記與院長良性溝通協調機制，精準制定黨委會、院長辦公會議事清單，切實厘清黨政權責邊界；切實做到“急事急研究、要事深研究、大事細研究”，把黨的領導融入醫院治理各環節，推進制度優勢轉化為治理效能，在醫院建設、院校融合、院院整合等重大事項中有效凝聚共識、形成合力。

抓力行。緊扣“落地見效”，建立重大事項跟蹤督辦機制，全力推動黨建與醫院重點工作同頻共振，統籌推進各項事業發展，先后成功獲批市級重點實驗室、“美麗醫院”建設示范單位，通過“智慧醫院”測評，成功創建三級甲等綜合醫院，塵肺病康復站試點經驗在全國推廣。

指導建設塵肺病康復站。重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院供圖

黨建融合強戰略保障

醫院黨委堅持將黨建引領貫穿于服務醫院發展戰略，推進黨的建設與醫院事業發展深度融合。

推進國家職業醫學中心創建戰略。牢固樹立“排頭兵”意識，加強職業病與中毒?？铺厣ㄔO，發揮地區輻射力與影響力，推動職業病與防治能力整體提升，打造國家職業醫學中心。

推進院校融合發展戰略。牢固樹立“謀長遠”意識，將醫院與重慶醫藥高等?？茖W校融合發展納入“十四五”發展規劃，加強與南京醫科大學等其他高等院校合作，激發創新創造活力，切實推動醫、教、研三位一體統籌發展。

推進人才發展戰略。牢固樹立“抓人才”意識，加強黨管人才，深化吸引人才戰略，印發 “十四五”人才發展規劃，制定三大人才培養工程實施辦法，健全人才集聚、培育、激勵制度，深入實施人才戰略計劃，引進培養一批國內、市內知名學科帶頭人、醫學專家，建設培養一批掌握國內先進醫療技術、具有發展潛力的中青年醫學人才，形成合理人才梯隊，推薦“重慶英才”等人才培養項目，入選重慶英才青年拔尖人才1人，培養國家有突出貢獻中青年專家1人，成功引進高級職稱專家和博士研究生學歷人才、行政管理人才23人，柔性引進院外專家21人來院指導。

推進“名醫名科”一體化發展戰略。牢固樹立“有絕活”意識，積極創建職業病中毒、內分泌、普外科等市級、區級臨床重點?？?，開設中醫“名醫”工作室，以三甲標準為指引，公立醫院醫院績效考核為導向，打造醫院學科品牌。

推進“互聯網+醫療”發展戰略。牢固樹立“數字化”意識，以互聯網醫院為抓手，發揮擁有基層醫療衛生機構獨特優勢，創新“互聯網+健康”服務模式，將醫療服務延伸到社區、基層，做到讓患者在社區與基層就能享受高質量醫療服務；深化智慧醫院建設，推進患者智慧服務體系三級、電子病歷五級、互聯互通四級甲等建設。

推進“一院三區”協同發展戰略。牢固樹立“一盤棋”意識，強化院院整合，加快推進水土院區建設，構建“一院三區”協同發展新格局。

黨員示范崗。重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院供圖

黨建融基強組織保障

醫院黨委堅持基層導向，嚴密組織體系，激發發展活力。

優化“四帶”格局。聚焦“黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶骨干、骨干帶群眾”，嚴格落實黨委班子成員對口聯系黨支部制度，黨委靠前指揮，班子成員定期到所聯系支部調研指導，推動工作在一線推進、問題在一線解決，把黨的建設各項要求落到各支部。

深化“六化”建設。聚焦“組織設置合理化、政治學習常態化、組織生活制度化、活動載體多樣化、陣地建設實用化、基本任務實效化”，扎實推進基層黨支部標準化規范化建設，嚴格落實“五建”模式和“雙人雙免”制度，大力實施“雙帶頭人”培育工程，深化“雙培養”機制，實現支部建在科室比例、業務骨干擔任臨床醫技科室黨支部書記比例、黨支部標準化規范化率“3個100%”，建成市衛生健康委示范黨支部3個，占示范黨支部總數的10%，以點帶面效應明顯。

實化“五項先鋒”。聚焦“支部有抓手、黨員有平臺”，推進“五項先鋒”引領載體建設，設置黨員先鋒崗46個、黨員示范崗30個、黨員責任區40個，建立黨員突擊隊和“紅豆杉”黨員志愿服務隊，在重大突發事件處置、三甲創建、健康服務、塵肺病康復站建設中充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，近兩年單位獲得省部級表彰7次，個人獲得國家級表彰1人，省部級表彰59人，創歷史之最。

為居民做核酸檢測。重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院供圖

黨建融匯強隊伍保障

醫院黨委堅持黨管干部，圍繞長遠發展、梯次配備、有人可選，大力推進干部人才隊伍建設。

培育管理骨干。出臺中層干部“1+5”管理制度，探索中層干部任期目標管理，優化考評機制，構建容錯糾錯機制，激發干部想干事、能干事、干成事的積極性，醫院中干平均年齡較2019年下降3歲，最低年齡為30歲，研究生及以上學歷和高級職稱占63.64%。

培育業務骨干。堅持自身培養與外部引進相結合，出臺業務骨干培育支撐政策，高學歷、高職稱人才總量不斷增長，碩士研究生及博士研究生增長105%，高級職稱增長127%。

培育青年骨干。結合醫院實際，著眼事業發展需要，科學制定人才培養規劃，定期開展分析研判，依據不同科室、性質的青年骨干，建立青年骨干培育臺賬，分類施法，因材施教；注重思想上引導、工作中鍛煉、困難中成長，選派青年骨干參加大規模核酸采樣任務；到黔江駐村幫扶；到城口、奉節等區縣醫療幫扶，加強工作一線歷練。近兩年外派北京、上海、南京、浙江、廣州、深圳等地進修學習81人次，提升政治水平、工作能力、敬業精神，儲備厚實隊伍基礎。

志愿服務。重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院供圖

黨建融心強內涵保障

醫院黨委堅持傳承黨的紅色基因，引領醫院文化建設，持續提升軟實力。

把牢文化方向。醫院黨委嚴格落實意識形態責任制，統籌做好思想宣傳和輿論引導工作，綜合運用“報、刊、網、端、微”等載體，及時刊發和報送工作動態、經驗啟示，促進學習交流，擴大宣傳范圍，形成正確輿論導向。

守牢文化根基。結合黨史學習教育，深挖醫院歷史底蘊，聚焦三個關鍵節點，形成醫院獨特的精神文化譜系。

筑牢文化陣地。將文化建設納入“十四五”發展規劃，統籌推進精神文化、制度文化、行為文化、環境文化一體建設，打造醫院黨建文化墻、黨建文化長廊及院史館、浮雕墻、公播音樂圈等文化展示區，著力營造“有形、有聲、有力”的文化氛圍，著力構建 “文化建設、人文服務、學科發展、特色發展、科教研發展”的協同發展體系，著力形成院訓、愿景、辦院理念、服務理念、價值觀、院歌、院徽為內容的醫院價值體系，著力強化融入醫療質量、醫療安全、醫療服務等中心工作的人文關懷體系。

黨建融責強陽光保障

醫院黨委堅持把全面從嚴治黨貫穿于醫院事業發展各個方面的全過程，確保黨建工作與業務工作一體落實。

明責任。印發兩個要點，制定兩個清單，建立“黨委、黨支部、黨員”三位一體責任體系，醫院例會將黨建、黨風廉政建設和業務工作一起謀劃、一同部署，通過“壓實責任、層層落實、對標對表”，實現“廉政意識提升、風險防范提升、隊伍素質提升”，營造風清氣正的良好政治生態。

重考核。印發《黨建暨黨風廉政建設工作督導考核工作方案》，形成年初有部署、季度有督導、年中有盤點、年底有考核的考評機制，黨建考核結果與科室績效30%掛鉤，全力推動黨建、黨風廉政建設、行風建設重點任務同頻共振。

敢作為。醫院黨委支持醫院紀委開展監督工作，推出“紀委書記說紀”欄目，建強“142N”紀檢隊伍，逐漸形成“四清”廉政品牌，即推廣“清廉之聲”，突出日常教育新主線；拓展“清廉查房”，構建廉政查房新機制；深化“清風講堂”，凸顯以案促改新要求；加壓“清風行動”，重點工作專項監督新成效，為醫院高質量發展提供堅強紀律保障。

近年來，醫院黨委緊緊圍繞“抓黨建、促發展”，創建“黨建融+”理念，突出“融”字，強化“+”法，推動黨建工作與醫院發展戰略的高度融合，實現了黨委領導提質有效、支部發展精準有序、黨員作用發揮有力的新局面。全院干部職工正以創新創業、努力奮發的姿態，以高質量的黨建推動醫院高質量發展不斷邁上新臺階。（重慶醫藥高等?？茖W校附屬第一醫院）

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