為深入貫徹落實總行黨委對加強監督工作的新部署新要求，農發行重慶市分行積極探索建立聯合監督機制，形成常態長效的監督合力，全面提升治理體系和治理能力現代化水平，以合規經營助航高質量發展。

抓建設，完善制度保障。該行成立以行長為主任、紀委書記和分管內控合規的行領導為副主任、人力資源處等7個部門主要負責人為委員的聯合監督工作委員會，作為議事協調機構，負責部署和組織聯合監督工作，下設聯合監督工作委員會辦公室，與內控合規處合署辦公。堅持制度先行，創新編發《禁止性條款紅皮書》，收錄農發行規章制度辦法、與農發行經營管理相關的國家法律法規“禁止性條款”1901條，劃出經營管理和業務操作的“紅線”和“底線”，制定印發聯合監督工作規則，規范聯合監督機制運行全流程要求。

抓人員，打通監督末梢。為確保監督深入基層，該行在每個支行配備了一名“異地、獨立、專職、專業”的“三合一”專員，履行監督職能。通過開展“條線精細化管理”專項活動，提升專員全領域監督能力，活動開展以來，18個機關處室深入27個基層行現場調研50余次，精準掌握條線內部管理的關鍵點、空白點和薄弱點，以“解剖麻雀”的方式，對“三合一”專員開展精細化管理輔導14期。派出“三合一”專員參與實戰檢查110余人次，在學中干、干中學，不斷強化監督履職能力，打造了一支敢監督、會監督、愿監督、能監督的“三合一”專員隊伍，與聯合監督機制形成“網絡化”監督體系，打通了聯合監督體系落地的“最后一公里”。

抓重點，發揮監督質效。該行聚焦重點領域問題，及時啟動聯合監督機制，組織召開聯合監督委會議4次、聯合監督辦會議6次，認真研判分析，組成聯合監督核查組，深入現場核實，完成整改問責，推進制度缺陷反饋，形成聯合監督閉環管理。各單一監督主體同向發力，以信息共享放大監督疊加效應，監督質效不斷增強，聯合監督機制的有效運行推進了合規經營，助力了高質量發展。

今年以來，該行積極發揮政策性銀行“當先導、補短板、逆周期”職能作用，全力服務鄉村振興和穩經濟大盤，累計投放貸款416億元，貸款余額1937億元，貸款投放量和余額均創歷史同期新高，信貸資產質量位居系統內先進水平，連續五年獲評總行內控評價一類行，連續多年被當地監管部門評為案防“綠牌”單位。（周琳）

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