近年來，重慶市南川區供銷合作社以推進生產、供銷、信用“三位一體”改革為抓手，堅持政府主導、供銷協同、市場運作、農民受益，構建區、鎮、村三級為農服務體系，不斷提升供銷合作社為農服務實效。

?打造三級服務矩陣?

南川區供銷合作社打造了區級-鎮級-村級三級服務矩陣。

區級方面，強化樞紐服務輻射。建設3800平方米的區級為農服務綜合中心，集成農資集采配送、農產品展銷、電商運營等功能，融入“郵運通”物流體系，形成集農資保供、縣域物流融合、產銷對接為一體的樞紐平臺。聯合區內11家龍頭企業組建“農資保供聯盟”，依托“郵運通”綜合服務體系實現農資集中采購、動態儲備和精準調撥，2024年，儲備農資超2萬噸，農資采購成本同比下降150萬元?！班]運通”物流網絡與紅曼農業、5G豐必達等電商平臺協同運作，助銷特色農產品超1300萬元，帶動農民增收超200萬元，打通“工業品下鄉、農產品進城”雙向流通渠道。

鎮級方面，依托區級樞紐，在全區34個鎮街布局7個區域性為農服務中心，培育44個農村綜合服務社星級社，整合京東、郵政、美團等企業資源，打造“電商物流+便民服務”節點，提供日用品供應、農資配送、快遞收發等服務。2024年累計供應日用消費品80萬余件、收發快遞4.8萬余件，節省村民往返交通成本約30萬元。同步整合56家莊稼醫院資源，組建由110余名“莊稼醫生”組成的診療服務團隊，創新“線上問診+趕場坐診+田間巡診”三診機制，保障農業生產。2024年，“莊稼醫生”為農作物“把脈”17000余次，覆蓋農田8萬余畝，農作物病害發生率下降40%，挽回糧食損失超過1000噸。

村級方面，以“村社共建”模式為抓手，構建“生產保障+生態治理”雙循環服務體系，全面延伸為農服務觸角。在生產端，建成121個村級農資網點，形成全域覆蓋的“村村通”配送網絡，2024年向農戶低價直供化肥2.84萬噸、種子231噸、農膜158噸、農藥16噸，形成“零跑腿+田間直達”服務模式。同步在生態端建設295個廢棄農膜回收網點，打造“農膜回收－資源再生－土地凈化”生態鏈，減少農業面源污染，2024年回收廢棄農膜265.79噸，超額完成指標4.64%，累計凈化農田2.3萬余畝。通過雙鏈協同，實現“降本增產”與“綠水青山”雙重目標。

破解產銷對接難題?

在木涼鎮云都寺村，南川區供銷合作社創新推行“供銷社+村集體+農戶”三方共耕股權合作模式，以“三?！睓C制推動小農生產向規?；D型。保國家糧食安全根基?，整合零散土地與撂荒資源，穩定糧食種植面積。?保村集體與農戶權益，按6:1:3股權分紅（供銷社60%、村集體10%、農戶30%），農戶以土地入股享受“保底收益+增產分紅”，村集體發揮組織優勢歸集農戶零散土地，以持股分紅壯大村集體經濟。保供銷合作社“國家隊”擔當，提供涵蓋“耕、種、防、收、售”等環節“十項”服務，構建“替農民種地、給農民打工”的全流程托管體系。截至目前，云都寺村有132戶農戶轉型為“農業合伙人”，實現零散土地規?；N植，試點畝均成本下降33%、機械化率提升70%。

同時，南川區供銷合作社構建“農戶點單－集中派單－服務接單－考核評單”閉環機制，聚焦“耕、種、防、收”等環節為農戶提供機耕機收、統防統治等農業社會化服務。依托中央財政補貼政策，通過“財政補貼讓利+集約化作業降本”雙向發力，將補貼紅利直接讓利于民，實現畝均服務成本較市場價直降50－80元，2024年惠及農戶2164戶。2025年，與大觀、水江、鳴玉等鄉鎮的村民委員會簽訂農業社會化服務協議，推動人工成本下降30%，截至目前，全區供銷系統累計受理服務單量突破3700單，覆蓋農田11.94萬畝次，打造出“按需供給、精準滴灌”的現代農業服務品牌。

?此外，南川區供銷合作社以“金佛山”品牌建設驅動全鏈升級，打造“供銷社+商超+電商”流通模式，2024年“金佛山”區域公用品牌入選“全國供銷合作社農產品區域公用品牌建設案例名單”。2025年舉辦“南川區特產匯”供銷集市2場次，組織全區34個鄉鎮（街道）的150余種特色農產品以及20余種178時令風物集中展銷，線下設置金佛山方竹筍、南川米、黃精茶等特色產品專區，線上搭建“淘鄉村”微信小程序與抖音直播雙渠道營銷平臺，線上線下雙向引流，累計吸引線下游客及線上觀眾超5.2萬人次，實現銷售額超80萬元，其中“金佛山”方竹筍單品銷售額突破35萬元，帶動農戶增收超12萬元，構建起農特產品從“田間到餐桌”的流通體系。

?建立長效發展機制

南川區供銷合作社構建“1+7+3+N”農村合作經濟組織聯合會（農合聯）體系，成立1個區級農合聯、7個片區農合聯以及糧油、茶葉、方竹筍3個產業農合聯，吸納種植合作社、家庭農場等500余家涉農主體入會，為會員單位提供“產前農資集采—產中技術指導—產后加工銷售—全程金融支撐”全鏈條服務，通過整合農業生產資源，促進農業產業協同發展，會員單位市場競爭力明顯提升，連接小農戶與大市場的“橋梁紐帶”作用發揮明顯。

同時，聚焦農業技術人才“引、育、留、用”全鏈條建設，構建“培訓賦能+隊伍組建+實戰練兵”育才體系。2024年，聯合壹農同創、區科協等單位，在大觀、水江、興隆等7個鄉鎮開展植保無人機操作、蔬菜標準化種植等專題培訓87場次，累計培訓學員3300余人次，成功培育農機操作、植保飛防、農技指導等新農人170余名。以專業化隊伍建設為支撐，整合基層社、農資公司、村集體資源，組建28支覆蓋全區的“農服隊”，全方位為涉農主體提供“農資、農機、農技”服務，采用“跨區作業+托管服務”模式開展實戰練兵，服務范圍覆蓋本轄區及武隆、巴南等毗鄰區域，2024年累計完成社會化服務27.8萬畝次。

南川區供銷合作社還聚焦涉農主體“融資難”痛點，構建“政策撬動+機構聯動+試點帶動”金融協同機制，為鄉村振興注入資金活水。創新推出“惠農貸”貼息產品，推動重慶農商行、石銀村鎮銀行等銀行向農合聯會員單位累計發放“惠農貸”貸款1560萬元，財政貼息22.75萬元。2025年3月組織“金融活水潤供銷、政銀企合筑振興”農合聯融資座談會，促成6家金融機構與40家涉農企業“面對面”交流，現場為12家企業授信4265萬元。同步聯合市農擔集團為全區500余家農合聯會員建立“一戶一檔”信用檔案，構建精準化信用評價體系。以試點帶動強化示范效應，在大觀鎮金龍村打造“整村授信”改革樣板，通過“批量評級+集中授信”模式打造“三位一體”改革金融示范區，實現整村授信額度超700萬元。通過實施金融協同機制，農合聯會員融資對接成功率提升至75%，信貸審批周期平均縮短40%。（重慶市供銷合作總社）

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