為持續推進基層治理體系和治理能力現代化，近年來，奉節縣人大聚焦基層治理痛點難點，探索推行街道議事代表會議制度。從不同行業群體中推選街道議事代表，搭建街道收集民意新平臺，充分發揮代表特色專長，積極引導社區居民有序參與基層治理，打造踐行全過程人民民主的基層實踐單元，有效破解群眾參與監督街道事務管理渠道受限、民意反映“斷層”等問題。

魚復街道步云社區議事代表羅柏松，便是這場基層治理實踐中最生動的“答卷人”之一。年過七旬的他，用“時時放心不下”的牽掛、“事事緊抓不放”的執著、“處處為民著想”的行動，在紅磚廠小區這方“方寸天地”里，將“議事代表為人民”的承諾化為可感可及的民生實事，讓基層治理的溫情，漫過老舊小區的樓道與庭院，暖到了居民心坎里。

“小區是大家的家，治理光靠社區‘單打獨斗’可不行，還得讓咱居民自己當‘管家’才行！”秉持這份“時時”牽掛，羅柏松著力打破小區居民“各掃門前雪”的“看客”心態。他每天趁居民在家時，在“包片”的六棟7個單元里挨家敲門，組織召開多場 “院壩議事會”，將路燈維修、綠化養護等民生瑣事擺上臺面，引導居民共商對策。在他帶動下，小區不僅率先成立自治委員會，30余名居民主動參與管理，《小區自治章程》也由居民共同商量確定，曾經冷清的公共空間，成了 “共護一個家” 的溫情港灣。

面對小區衛生，羅柏松“事事”較真。他每日繞小區巡查，把“二單元窗臺有垃圾”“三棟墻角有蛛網”等小事記在心里，逐一督促整改。去年夏天，四單元排水溝堵塞發臭，他頂著高溫徒手清淤兩小時；還牽頭組建“居民監督崗”，12名志愿者輪值，讓“隨手清、及時改”成常態。如今小區墻面無“牛皮癬”、樓道整潔，居民坦言“住著心里亮堂”。

聽聞李大爺“爬樓堪比爬山，買袋米歇三回”的感嘆，羅柏松“處處”為民著想的念頭愈發強烈，主動攬下加裝電梯的“硬骨頭”。他帶圖紙跑遍7個單元征求意見，開15場協商會確定電梯品牌與位置，幫居民算費用、解顧慮，還陪著比價壓減12%成本。如今兩部“幸福梯”平穩運行，居民特意貼暖心貼致謝：“這是老羅為我們架起的‘幸福梯’！”

“居民的笑臉，就是我當議事代表最大的動力?！痹隰~復街道議事代表表彰會上，羅柏松的發言樸實卻有力。他沒有驚天動地的壯舉，卻用“時時事事處處”的堅守，在紅磚廠小區的“方寸間”破解了一件又一件民憂。（毛韋、劉珍江）

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