近年來，江津區聚焦培育“紅巖先鋒物業”，以黨建為統領健全小區治理體系，將黨的政治優勢轉化為基層治理效能，讓群眾獲得感、幸福感、安全感持續提升。

織密組織體系——筑牢治理“主心骨”

“黨的領導是基層治理的根本保證?！苯騾^委組織部有關負責人表示，提升小區治理水平，關鍵要把黨的領導貫穿全過程。

為此，該區著力推進物業服務企業和住宅小區黨建全覆蓋，推動符合條件的小區、物業企業、業委會建立黨組織129個；對暫不具備條件的，通過發展黨員、選派黨建指導員等方式強化工作覆蓋。

同時，推動社區“兩委”成員、黨員骨干通過法定程序進入業委會，確保新成立或換屆的業委會中黨員比例超50%，實現小區黨支部與物業企業成員“雙向進入、交叉任職”，讓黨組織直接參與物業決策、監督服務質量。

在此基礎上，該區明確街道、社區、小區三級黨組織職責：街道統籌資源、協調力量，社區承接任務、鏈接服務，小區黨組織直接收集居民需求，形成層層遞進的治理鏈條。通過健全區、街、社區三級黨建聯席會議制度，78個區級部門與63個城市社區結對共建，累計召開聯席會議132次，推動各類黨組織協同聯動，凝聚治理合力。

延伸服務觸角——辦好民生“暖心事”

“以前老人理發要跑遠路，孩子放學沒人管，現在小區里啥服務都有！”幾江街道明月香山小區居民王阿姨的感慨，道出了“紅色物業”帶來的民生溫度。該區以社區新時代文明實踐站為依托，建設暖心家園、小區議事廳等黨群服務站點99個，打造“15分鐘便民服務圈”。聚焦“一老一小一新”群體，在有條件的社區構建老年友好圈、兒童友好圈、新就業群體友好圈“三圈”融合體，推出社區食堂、“四點半課堂”等服務項目，讓“助老、育小、暖新”場景嵌入居民生活。

為精準服務群眾，該區推廣“群眾點單、社區派單、黨員接單”機制，組織社區黨員、流動黨員解決群眾困難3400余個。同時引入專業社工、法官、黨員律師等力量，開展法律宣講、暑期公益看護等活動，讓專業服務走進小區、貼近群眾。

前移矛盾關口——化解基層“微糾紛”

“小區治理，既要‘服務’也要‘解憂’?！彪p福街道恒碧社區黨委書記沈強介紹，針對物業糾紛、鄰里摩擦等“小磕碰”，該區推動物業企業建立投訴快速處理機制，要求物業人員通過基層智治平臺注冊為網格“前哨”，累計發現上報事件1.5萬起，處置率達100%。建立“鎮街吹哨、部門報到”機制，聯合城管、公安、消防等部門開展聯合巡查5600余次，處理違章搭建、電動自行車違規充電等問題1.2萬余起，實現“小事不出小區，大事聯動解決”。

此外，該區還發揮自治章程、居民公約作用，用好“三會”解決“三事”、微網格自治等工作法，推動小區要事共商、矛盾共調。通過建立人民調解、行政調解、司法調解銜接機制，物業矛盾糾紛化解穩控率保持在95%以上，將矛盾化解在萌芽狀態。

“小區是城市治理的‘最小單元’，也是服務群眾的‘最后一米’?！苯騾^委組織部有關負責人表示，下一步將持續深化“紅色物業·津心悅鄰”行動，推動小區治理融入“141”基層智治體系，培育“三強三好”（黨建強、隊伍強、機制強，服務好、治理好、反響好）示范典型，讓“紅色物業”成為超大城市基層治理的“鮮活樣本”。（武警察、邱戀）

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