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    營商環境好不好?萬州邀請民企當“主考官”

    2025年09月16日13:51 |
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    這幾天,重慶市敏城電子有限公司負責人李云飛的心里格外舒暢,長期困擾企業的消防控制室管理難題,終于得到了徹底解決。

    敏城電子生產車間。萬州區委宣傳部供圖

    敏城電子生產車間。萬州區委宣傳部供圖

    敏城電子生產車間。萬州區委宣傳部供圖

    敏城電子生產車間。萬州區委宣傳部供圖

    此前,由于萬州經開區龍騰園區入駐率偏低、分布較為分散,園區配套的消防控制室由入駐企業自行管理。該控制室需嚴格遵循24小時值守制度,并對操作人員資質有明確要求?!拔覀冎鳡I業務是電子制造,既要懂消防又持證的值班人員極為緊缺,長期跨崗調配也影響產線穩定,”李云飛坦言,“消防控制室雖小,卻始終是懸在我們心頭的大事——既怕值不好,更怕出問題?!?/p>

    轉機出現在今年7月的“民營企業家接待日”上,敏城電子企業代表黃華春直面建言,提出了這一訴求。萬州經開區管委會對此高度重視,經專題研究后,決定將消防控制室統一移交至經開物業進行管理。針對園區內存在的同類問題,也將參照該方法,逐步移交解決。

    這一變化,源于一場別開生面的“考試”——在萬州,政府部門成了“考生”,而數以萬計的市場主體則當起了“考官”,通過常態化的政企懇談和立體化的評價體系,為營商環境打分評議。

    以這場“大考”為抓手,萬州正精準破解企業“急難愁盼”,推動政務服務效能持續提升,為民營經濟高質量發展注入強勁動力,生動詮釋著“營商環境好不好,民企最有發言權”的深刻內涵。

    現場溝通“零距離”,精準破題解民憂

    長安跨越生產車間。萬州區委宣傳部供圖

    長安跨越生產車間。萬州區委宣傳部供圖

    “商品車運輸通行證的問題,3天就有了答復!今年4月《關于優化萬州城區重型、中型載貨汽車通行管理的通告》實施后,我們的板車現在能直接開到裝運碼頭,再也不用卡時間、繞遠路了?!痹谥貞c長安跨越車輛有限公司的物流發車區,總經理助理邱毅看著滿載商品車的板車緩緩駛出,難掩喜悅。

    這一變化,源于萬州區常態化開展的政企“面對面”懇談會與“民營企業家接待日”。

    今年以來,萬州聚焦企業發展中的“急難愁盼”,將懇談會與接待日打造成政企溝通的“直通車”。會上,企業直抒胸臆,部門現場回應;會后,問題分類交辦,專人跟蹤督辦,形成“收集—交辦—落實—反饋”的閉環機制。

    重慶市魚泉榨菜(集團)有限公司在拓展海外市場過程中,因出口馬來西亞所需的HALAL認證遇到現實困難。在懇談會上提出訴求后,區商務委迅速對接,全程為企業提供專業指導與支持,積極落實HALAL認證相關事宜。

    如今,企業已成功拿到認證,明年還可申報相關專項扶持資金,企業副總經理陳文碧感慨:“政府不僅幫我們解決了眼前的難題,還為企業長遠發展鋪路,這樣的服務讓人倍感溫暖?!?/p>

    多維評價“立體化”,以評促優提質效

    在暢通政企溝通渠道的基礎上,萬州區進一步創新工作機制,讓市場主體成為營商環境的“閱卷人”,通過立體化評價體系推動服務質量持續提升。

    “營商環境好不好,民企最有發言權。我們讓市場主體成為‘閱卷人’,就是要以問題為導向,靶向攻堅、精準施策,切實解決企業面臨的實際問題?!比f州區工商聯負責人的話,道出了優化營商環境的核心邏輯。

    為讓營商環境優化“有方向、有抓手”,萬州于2025年6月正式發布《萬州區市場主體評價營商環境工作實施方案(試行)》,構建起“日常+月度+季度+年度”四維評價體系,讓市場主體真正成為評價“主角”。

    日常評價依托“渝快辦”平臺與企業訴求“直通車”,企業辦事后可通過APP、二維碼、電話回訪等方式,對政務服務效率、態度、便民度打分,也能評價部門解決困難的質效;月度評價聚焦懇談會成果與“回頭看”,重點檢驗問題辦理的持續性,防止“問題反彈”;季度評價邀請商協會從經營成本、政務服務、司法保障等維度開展監測,同時組織企業對涉企部門進行排位,倒逼部門提升服務;年度評價結合區領導走訪問題解決情況與千家民營企業評營商環境,委托第三方機構抽取樣本,確保評價客觀公正、不受干預。

    “評價不是目的,而是改進的手段?!比f州區工商聯負責人表示,將評價結果與部門考核直接掛鉤,劃分A、B、C、D四個檔次納入全區優化營商環境評價體系。

    在這一機制的驅動下,該區涉企服務流程得到優化,企業長期反映的“反復跑、多頭跑”等問題也得到相應改進。

    機制保障“強支撐”,長效優化穩信心

    為確保營商環境優化工作常態化、長效化,萬州區著力構建多層次保障體系,為優化營商環境提供堅實制度支撐。

    “營商環境優化是一項系統工程,不能靠‘一時熱情’,必須依靠健全的機制來保障?!比f州區委統戰部相關負責人介紹,為推動市場主體評價營商環境工作落地見效,萬州建立了高效的部門協同機制,整合區政府辦公室、區發展改革委、區工商聯等8個部門職能職責,推動多方緊密協作、形成合力,為優化營商環境提供堅實制度支撐。

    該機制通過明晰各單位職責分工,細化工作舉措,實行專人專崗,成功構建“上下聯動、左右協同”的工作新格局,有力推動共識凝聚與協作增效,全面提升全區營商環境建設的系統性和整體合力。

    在評價結果運用上,萬州不僅將其納入部門年度考核體系,還定期對評價數據進行系統梳理和深度分析,為區域政策優化與科學決策提供精準的數據支撐和依據。

    通過分析評價數據,發現部分民營企業對惠企政策知曉率不高——這一“堵點”直接影響政策紅利落地。對此,萬州區工商聯聯合相關部門開展“政策進企業”活動,通過線下宣講、線上推送等方式讓政策“直達企業”,推動政策覆蓋面和兌現效率得到進一步提升。

    接下來,萬州將持續聚焦市場主體需求,進一步深化營商環境評價機制,著力破解企業發展中面臨的各類難題,為民營經濟高質量發展注入更強動能,助推重慶重要城市副中心建設再上新臺階,以實際行動落實“營商環境好不好,民營企業最有發言權”的萬州理念。(應鳳林)

    (責編:莢天宇、劉政寧)

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