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    高端對話會上,4位行業領軍人物為重慶支招——

    未來已來 強化AI賦能迎接智能汽車時代

    2025年09月29日07:39 | 來源:重慶日報網
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    9月28日上午,重慶市召開推動智能網聯新能源汽車之都建設座談會。當天,中國長安汽車集團董事長朱華榮、吉利控股集團董事長李書福、賽力斯集團董事長(創始人)張興海、千里科技董事長印奇齊聚重慶,參加“邁向智能網聯新能源汽車之都”高端對話會,就中國汽車發展談經論道,為重慶打造智能網聯新能源汽車之都提供重要的決策參考。

    上述4位行業領軍人物均認為,人工智能(AI)正在重塑整個汽車產業的生態,也將是汽車行業智能化的主要技術支撐;重慶作為中國重要的汽車工業基地,應以AI為重點,迎接智能汽車時代。

    9月28日,“邁向智能網聯新能源汽車之都”高端對話會現場。(受訪者供圖)

    9月28日,“邁向智能網聯新能源汽車之都”高端對話會現場。(受訪者供圖)

    AI技術

    AI的出現,讓汽車從交通工具變成“移動智能體”

    提及AI與汽車結合,朱華榮用“覺醒時刻”來描述長安汽車當年的一個抉擇。

    早在2017年時,整個汽車行業就開始圍繞新能源、智能化等展開討論。長安汽車意識到行業的“風口”已經到來,應該提前做好布局。

    “我們當時就認為,數字汽車必然是行業的未來?!敝烊A榮說,也是在那一年,長安汽車提出了數字化轉型——公司上下都認為,未來的汽車將不只是汽車,更大程度上還是一個智能“機器人”。

    對于這一判斷,張興海非常認同。他說,隨著新能源、智能化趨勢的出現,汽車這個產品正在發生變化,從以前的交通工具變成“移動智能體”,AI則是實現這個變化的必然技術路徑。

    他談道,賽力斯決策層經常會思考用戶到底需要什么樣的車,又想要什么樣的功能,“在AI時代,這個問題有了比較明晰的答案:必須是更智能,也更懂人的產品?!?/p>

    “對汽車產業而言,AI不是一道選擇題,而是一道必答題?!睆埮d海說。

    李書福認為,AI技術本身也在“覺醒”,當它的學習積累足夠多,到了將整個行業的上下游產業鏈整合起來時,就有能力給汽車行業帶來一場顛覆性的革命了。因此,AI發展到某一階段后,就成為人類幾千年智慧的“集大成者”。而當它運用到車上時,已不只是一個“老司機”,而是一個超越“老司機”的智慧大腦。

    印奇表示,AI技術已經完成了從“解決具體問題的1.0時代”向“解決智力問題的2.0時代”的躍遷。但AI的最大價值之一,還是解決當下世界的實際問題,輔助駕駛正是這一理念的最佳實踐。

    AI與汽車,如同“大腦+靈魂”,未來將是一個完整的產業鏈,并孵化出各種場景與終端?!八?,AI作為汽車的基座大模型,核心使命就是讓汽車足夠聰明,足夠個性化。未來,AI將作為賦能者,為汽車工業插上翅膀,實現質的飛躍?!庇∑嬲f道。

    未來汽車

    若干年后汽車是什么模樣?“超級空間”與“全能伙伴”

    當“AI+汽車”成為業界公認的發展趨勢時,未來的汽車將是什么模樣?4位嘉賓在現場給出了自己的答案。

    朱華榮認為,未來的汽車可以扮演“四重角色”:生活助手、工作幫手、掙錢能手、休閑伙伴。以“掙錢能手”為例,長安汽車已經實現了反向充電技術,車主可以利用白天和夜晚的電價差獲得收入。

    “隨著自動駕駛技術的進步和法律法規的完善,未來你的汽車或許能幫你跑網約車,為你創收?!敝烊A榮說。

    李書福描繪的,則是一個更加立體的出行格局。他認為,隨著AI的進步,汽車可能和低空飛行、水上工具無縫銜接,形成一個陸??战煌ㄕw解決方案。當然這需要高效率的算力,和立體交通網絡的構建。

    “通過地面和空中的相互配合,以智能交通系統取代傳統地面交通,不僅可以緩解擁堵,還能實現交通的徹底解放?!崩顣Uf。

    印奇認為,未來的汽車,應該是一個超級空間和全能伙伴?!澳贻p人每天待在汽車里的時間,很可能僅少于在家里和公司的時間;他們對汽車的使用強度,估計與現在對手機的使用差不多?!?/p>

    “有情感、更智慧、更安全、可信賴的移動智能體和生活伴侶?!睆埮d海對于未來汽車的定位言簡意賅。

    值得一提的是,嘉賓們都認為,雖然未來的汽車給人以巨大想象空間,但安全始終是首要前提。

    如,李書福就談到,智能化發展不能以犧牲安全為代價,而要通過AI等技術讓汽車更安全;張興海也表示,未來汽車是軟件定義汽車,但同樣要做到主動避險、規劃線路的“不惹事”和“硬車身、強材料”的“不怕事”,充分保障消費者的安全。

    產業生態

    要生態閉環還是開放合作?“協同共生”至關重要

    面對AI重塑產業生態的洪流,各家汽車企業都面臨一個核心問題:是構建一個自主可控的生態閉環,還是融入跨界合作的開放格局?

    對此,嘉賓們給出了一致的答案:兩者是協同共生,并不矛盾。

    李書福清晰地指出了兩者的辯證關系:對于共性問題,大家一定要保持合作、開放的態度,沒有必要重復投資、重復建設;個性的東西,則要自主可控,突出自己的特點,從而滿足不同消費者、不同市場的需求。

    朱華榮介紹,長安汽車一直堅持“兩條腿走路”——一方面堅持開放合作,聚合行業力量,另一方面則堅持自主創新。其中必須掌控的,是對車及其生態的主導權,以及對集成技術或管理的負責權。

    賽力斯和華為的合作,是汽車行業跨界合作典范。在張興??磥?,這其實是一種“長板效應”,也就是雙方各自發揮自己的強項,實現攜手共贏。具體而言,賽力斯的強項是制造,華為的強項是軟件,在AI+汽車時代,這一合作方式堪稱最佳選擇。

    印奇說,更大程度上AI是一個賦能者,而非終端產品。汽車、具身機器人等都是AI最好的載體。所以,未來更多的AI技術企業,或者軟件企業,都需要通過與車企的深度協同,才能更好地實現自身價值。

    這場關于AI+汽車的討論,對于重慶汽車產業明晰未來發展方向裨益良多。

    重慶市政府相關負責人表示,重慶作為傳統的汽車制造業基地,正在加速打造有全球影響力和競爭力的智能網聯新能源汽車之都,而AI正是實現目標的重要技術支撐。

    “未來的產業競爭一定是產業生態的競爭?!痹撠撠熑吮硎?,后續,重慶要建設一個汽車產業生態的樞紐型城市,并打造戰略協同促進中心、要素資源配置中心、價值網絡融合中心、產業創新組織中心、高端人才聚集中心。

    這五個中心相互融合、相互促進、協同共生,必將推動重慶汽車產業進一步發展。(新重慶-重慶日報首席記者 楊駿 實習生 李俊曉)

    (責編:秦潔、劉政寧)

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