繼9月份累計發電量突破1.08億千瓦時、創下月度發電量歷史新高后，10月9日，華電重慶新能源公司單日發電量再次刷新紀錄，達912.54萬千瓦時。

黨建引領

激活發展紅色引擎

華電重慶新能源公司始終將黨建工作與生產經營深度融合，以紅色引擎驅動綠色發展。圍繞公司重點任務和工作難點，設立黨員“崗區隊”先鋒崗35個，組建黨組織書記領銜的項目先鋒隊4支、青年突擊隊4支，開展勞動競賽2次、技能競賽1次。通過這些舉措，推動黨建工作與中心工作同頻共振、同向發力。

在“黨建賦能”方面，圍繞“黨建 + 工程”，制定“黨建引領 雙融聚基”專項方案，從鑄魂聚力、以賽促干、廉潔共建三個維度協同發力，為工程建設注入強大動力；聚焦“黨建 + 安全”，結合安全生產月活動，創新開展“黨員身邊無隱患、無違章”專項行動，組織黨員干部亮身份、作表率，筑牢安全防線；深化“黨建帶團建”，印發“青春建功保目標”活動方案，廣泛搭建青年突擊隊、技能比武等實踐平臺，充分發揮青年生力軍和突擊隊作用。

此外，公司還扎實開展“轉變工作作風、提升工作標準、強化執行力”活動，深入查擺問題，制定改進措施，進一步推動干部職工作風轉變。

設備筑基

夯實能源保供根基

為筑牢能源保供壓艙石，華電重慶新能源公司錨定“設備可靠性”目標，通過全周期管控、全要素賦能、全鏈條攻堅，將設備可靠性轉化為發電“硬實力”。

公司加強運用新能源智慧平臺，構建覆蓋全生命周期的設備健康管理系統。得益于這一系列舉措，風機全年可利用率提升至99.52%，逆變器全年可利用率達99.93%，故障響應時間縮短至1小時以內，實現了設備“零斷檔”運行，護航綠電“滿發穩供”，用設備可靠性的“高指數”換來了綠色電能的“高產出”，為能源保供筑牢了堅實根基。

在安全生產方面，多管齊下織密防護網。成立安全巡查組，領導帶頭開展“四不兩直”檢查，強化現場督導檢查，共發現并整治問題隱患1502項，其中消除一般及以上事故隱患28項，管控一般及以上安全風險作業92項。

同時，公司建立極端天氣臨災預警機制、推行培訓準入云平臺、更新迭代AI移動攝像頭65臺、上線風機二維碼巡檢系統、配合重慶公司自主開發華渝智安系統，實現無監控不工作、巡檢到位自動統計、安全管理網上一鍵辦理等功效，有效破解了新能源項目點多面廣難以監管的難題。

此外，還創新“華渝智安”系統“每日一學每周一答”機制，進行告知性考試，3244人次參與培訓并考試；持續推行安全培訓夜?；顒?，累計開設12期，累計參訓287人次。堅持問題導向，突出盯牢高頻危險作業，強化對事故高發作業、高發區域、高發人群、高發時段的安全管控，進一步夯實了生產現場安全基礎。

營銷突圍

搶占市場發展先機

2025年初，重慶市內綠電交易首次啟動。華電重慶新能源公司敏銳把握政策先機，實施“營銷先行”戰略，推動紅電光伏項目作為全市首個入市的新能源項目率先突破，后續杉樹包二期風電與康樂光伏項目轉商運營進度加速推進。通過優化智能運維體系、靈活調整報價策略，項目不僅成功打響公司綠電品牌，更為重慶綠電交易構建起一套可復制、可推廣的市場化營銷模式。

一直以來，公司強化市場研判，優化交易策略，密切跟蹤電力市場政策與供需變化，動態優化交易策略，全力爭取最優電價與電量計劃。通過加強與電網企業、大用戶的溝通協調，不斷拓展綠電消納渠道。同時，內部強化發電計劃與營銷策略的協同聯動，推動發電效益最大化。通過建立動態報價模型、拓展售電渠道網絡，精準對接市場需求，實時監控電力供需變化，動態調整營銷策略，確保電力“發得出、送得走、用得好”。

截至目前，華電重慶新能源公司成功拿下9934.8萬千瓦時中長期簽約電量。(潘珍凈）

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